Stratejik Planlama

 

Araştırmalar stratejik yönetim kavramları kullanan kuruluşlar olmayanları daha karlı ve başarılı olduğunu göstermektedir . Bunlar stratejik, sistematik planlama hizmetleri olmadan firmalara göre , satış , verimlilik ve karlılık belirgin düzelme yarar .
IMC size uzun vadeli planlama oluşturmak veya geliştirmek yardımcı olacak son derece nitelikli ve deneyimli Ortakları sağlayarak, stratejik yönetim ortağı olacaktır .

Geleceğinizi kontrol edin
Stratejik yönetimi, proaktif geleceğini şekillendirecek , yerine reaktif sağlar . Olaylar başlatılması ve etkileyerek , yerine ne piyasada eller kabul etmek zorunda olmak daha şirketinizin kaderini oluşturabilirsiniz.

Etkili stratejik planlama
Uzun vadeli planlama ve mevcut eğilim optimizasyonu bizim Partners'ın uzmanlığı ile , size mevcut fırsatlardan yararlanmak ve yeni umutları geliştirmenize yardımcı olabilir .

PÇ stratejik süreci boyunca size destek olacak - ne olursa olsun mevcut durum - değerlendirme kadar strateji geliştirme ve uygulama den . Size iş yaşam döngüsü içinde nerede değerlendirmek ve en uygun çözümleri geliştirmenize yardımcı olacaktır .

PÇ faydaları


• tanımlama öncelik ve fırsatları istismar .
• iş yönetimi daha fazla disiplin ve nesnellik getirin .
• problemlerin önlenmesi ve fırsatlar ele geçirmek için daha koordineli , entegre bir yaklaşım alın .
• olumsuz iç ve dış değişikliklerin etkilerini en aza indirin.
• sizin kararları hedeflerini desteklemek olun .
• fırsatlardan kar zaman ve kaynakların daha etkin kullanın .
• zamanı azaltın ve kaynak yanlışlarını düzeltme geçirdi.
• bireyin sorumlulukları netleştirin ve onları hedeflerine daha fazla katkıda yardımcı olur.
• ileri görüşlü ve değiştirmek için olumlu bir yaklaşım teşvik edin.

PÇ hizmetleri


• Derinlemesine iç ve dış değerlendirmeler .
• Anketler ve kıyaslama .
• Strateji öneriler ve büyüme ve refah ( entegrasyon , savunma / yoğun , çeşitlendirme , ortak girişim , ve kombinasyon stratejileri ) artırmak için uygulama .
• Vizyon ve misyon geliştirme .
• Konumlandırma .
• Yeniden Yapılanma .
• Mali kontrol .
• Direnç ve değişim yönetimi .
• İş planları .